熱烈祝賀(he)南(nan)通市海(hai)外(wai)機(ji)電(dian)工具有(you)(you)限(xian)公司攜手杭州精(jing)科企業管理咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公司， 于3月9日(ri)正式啟動(dong)精益管理咨詢項目(mu)。
基于(yu)海(hai)外機電有限公司在完成車(che)間硬件(jian)改造后，為了進一步(bu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)精(jing)益(yi)(yi)生產管理(li)(li)水(shui)平(ping)，謀求打造專業(ye)化(hua)、規(gui)范化(hua)、標準化(hua)的(de)一流沖壓現場管理(li)(li)姿態，持(chi)續(xu)滿足和提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)客(ke)戶信(xin)賴(lai)度(du)。特與杭州精(jing)科企(qi)業(ye)管理(li)(li)咨詢有限公司開(kai)展精(jing)益(yi)(yi)深化(hua)合作項目(mu)，謀求打造精(jing)益(yi)(yi)化(hua)、自動化(hua)、智能化(hua)的(de)管理(li)(li)標桿，保證可持(chi)續(xu)良好發展和提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)客(ke)戶信(xin)賴(lai)度(du)，打造具有公司的(de)細分行(xing)業(ye)一流水(shui)平(ping)的(de)三位一體(ti)經營管理(li)(li)體(ti)制。
精益項(xiang)目總經理(li)王偉雄(xiong)老師介紹(shao)了開展精益項(xiang)目的重要性和(he)必然(ran)性。
以海外機電(dian)新工(gong)廠/車間配置(zhi)為(wei)契(qi)機，以提升(sheng)6A成果的質量(liang)、成本、交(jiao)期、團隊、管(guan)理、環境(jing)為(wei)導(dao)向，在人員、物料、設備、工(gong)藝、環境(jing)、測量(liang)等6M根因(yin)層面做出革新改善，變革生(sheng)(sheng)產體(ti)制，強(qiang)化(hua)體(ti)質。瞄準工(gong)廠未來精益智能管(guan)理目(mu)標理想姿態，真(zhen)正打造(zao)呈(cheng)現能夠讓客戶(hu)一看就(jiu)能明白(bai)和產生(sheng)(sheng)信賴感的管(guan)理姿態。
精益生產強調：
要站在理想和目標姿態看現在，
要敢于自我否定和挑戰新高度，
要用開放接納的心態面對變革。
相信通過精(jing)益項(xiang)目的成(cheng)功導入，能夠為客戶帶來高品(pin)質(zhi)、高交(jiao)付、低成(cheng)本的優質(zhi)服務，實現企(qi)業以精(jing)益化為基礎，自動化為支撐(cheng)，信息化架構的沖壓行業一(yi)流的生產制造體系，實現企(qi)業“技術一流，行(xing)業(ye)領先”的經營愿景。讓我們(men)攜手共進，共創(chuang)美好未來。
