? 精科企管高級(ji)咨詢師(shi)
? 五年專注精益生產管理咨詢與培訓經驗(yan)
? 獨創精(jing)益實施五階段十(shi)大模型
【金牌(pai)課程】
《精益體系(xi)介紹及規劃》
《流暢(chang)化生產線的構建》
《價值流分析與改善》
《現場5S及目視化實(shi)戰》
《工廠物流(liu)規劃(hua)與設計》
《八(ba)大浪費的識(shi)別與(yu)改善》
背景介紹：
? 從事江淮、三一(yi)重工(gong)(gong)、鈴木咨詢、TCL等多(duo)家企業的精益(yi)推動(dong)工(gong)(gong)作；
? 指(zhi)導超過10多家企業成功推行精益生(sheng)產管理(li)落地輔導，取得非常顯著成效;
? 擅長于精益(yi)5T為核心(xin)的系統化精益(yi)制造策劃與架(jia)構，在流暢化布(bu)局、卓越(yue)現場、現場5S、指標(biao)提升(sheng)模型、改善體系、精益(yi)人(ren)才培養等方面都具有非常豐富的理(li)論與實戰(zhan)經(jing)驗。
